2月27日，西安中铁召开2023年度工作会议，总结公司2022年工作，查找不足和差距，分析当前形势任务，部署2023年目标任务和重点工作。公司党委书记、董事长杨俊峰作了《忠诚担当实干 团结奋发有为 凝心聚力谱写西安中铁高质量发展新篇章》的讲话，公司总经理李定宇作了《扎实开展管理提升活动 全面厚植企业发展优势 向着中国中铁系统城轨运营企业第一方阵奋勇前进》的工作报告。公司领导班子成员、各部门负责人、车间（室）主任级以上管理人员、各类先进代表60余人参加会议。
2023年，公司管理工作的指导思想是：
以党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握管理提升实践主题的主动权，紧紧抓住厚植企业发展优势的主导权，坚持稳中求进与管理提升双轮驱动，突出安全运营与客运服务并驾齐驱，推动行车组织与设备保障齐头并进，实现非票开发与预测客流同步突破，守正创新有作为，蹄疾步稳再出发，团结带领全体员工向着打造中国中铁系统内城市轨道运营企业“排头兵”的光荣梦想与时代使命而踔厉奋斗。
杨俊峰在讲话中指出，2022年是党和国家历史上极为重要的一年，公司广大干部职工勇担使命、攻坚克难，安全运营平稳有序、服务质量稳步提升、核心指标不断向优、企业管理提档升级，全年各项目标任务取得新突破。面对艰巨复杂的形势任务和2023年的重点工作，杨俊峰从三个方面提出要求。
一要讲政治、守规矩、顾大局。始终坚定不移讲政治，切实把捍卫“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”体现在坚决贯彻党中央决策部署的行动上，要求干部职工干部的日常言行上，要注重“学”习、注重党建引“领”、注重“廉”政建设；
二要讲担当、比干劲、抓实效。在工作实践中提升看问题的高度、拓展想问题的广度、强化解决问题的力度，全力助推企业高质量发展，在履职尽“责”上体现担当、在“干”事创业上体现担当、在执“行”有力上体现担当。
三要讲团结、凝力量、促发展。心往一处想、劲往一处使，以“积力所举无不胜，众智所为无不成”的信念，同舟共济、精诚团结，抓好“管”理效能建设、抓好“人”才队伍建设、抓好企业“文”化建设。
李定宇在工作报告中对2022年运营管理、政府绩效考核、疫情防控、人才培养等方面取得成绩做了总结回顾，分析了公司发展面临的形式任务，并就贯彻落实好工作会议精神、抓好2023年重点工作提出要求。
一要围绕管理提升的主题主线，通过管理思维、管理行为、管理手段等方面，推动公司奋力跻身中国中铁城轨运营企业“排头兵”的先进行列。
二要深入研究新的轨道交通条例、高度重视补充协议签定工作。深入思考打造运营特质企业。
三要善于总结，努力开创行车组织新局面，在安全管理、运力投放、客运服务、设备维修、节能降耗等方面很下功夫，取得实效。
四要在委外管理、政府绩效考核、投资建设、制度建设、非票开发方面多管齐下。
五要增强统筹资源驾驭大局的能力、增强做好群众组织工作的能力、增强补齐短板突出重围的能力、增强团结共事和谐进步的能力、增强识别风险攻坚克难的能力、增强崇尚荣誉谱写新篇的能力。
六要巩固政通人和的发展环境、激发员工群众的创造活力、共享企业改革的发展成果。
会上，对2022年度涌现出的先进集体、先进个人等进行了隆重表彰，杨俊峰、李定宇分别同6个党支部书记、12个部门负责人签订了《党风廉政建设责任书》和《2023年目标责任书》。
会议号召，公司各级人员要把智慧和力量凝聚到实现“管理提升年”各项目标任务上来，以坚韧不拔、矢志不渝的意志忠诚奉献，以事不避难、义不逃责的气魄担当使命，以时不我待、只争朝夕的精神投入工作，凝心聚力、埋头苦干，踔厉奋发、勇毅前行，为谱写西安中铁高质量发展的华彩篇章而不懈奋斗！
（来源：党群工作部）
